Management à temps partagé
De l'expertise de haut niveau, au bon moment, sans les coûts d'un poste permanent
Dans un contexte de transformation rapide et de contraintes budgétaires croissantes, de nombreuses entreprises n’ont ni le besoin ni la capacité d’embaucher à plein temps des profils de haut niveau. Le management à temps partagé répond à ce défi en offrant une expertise stratégique et opérationnelle sur-mesure, au rythme des besoins de l’organisation.
Nous intervenons comme de véritables membres du comité de direction externalisés, apportant expérience, vision et méthode sans les charges structurelles.
Objectifs clés de notre démarche
Accès rapide à des compétences rares et expérimentées
Bénéficiez immédiatement de l’expertise de managers seniors sans les délais de recrutement.
Flexibilité et adaptation aux cycles d'activité
Modulez notre intervention selon vos besoins saisonniers ou projets spécifiques..
Optimisation des coûts de management
Un coût maîtrisé sans charges sociales ni engagement à long terme.
Montée en puissance progressive des fonctions support
Renforcez vos équipes internes à votre rythme avec notre accompagnement.
Nos profils de managers à temps partagé
Directeur Administratif et Financier (DAF)
Directeur des Ressources Humaines (DRH)
Chief Digital Officer (CDO) / DSI
Responsable QHSE
Responsable Marketing et Communication
Responsable RSE ou développement durable
Chef de projet senior ou PMO
Domaines d'intervention
Externalisation stratégique de fonctions-clés
Donner à l’entreprise les leviers de pilotage stratégique sans alourdir sa masse salariale
Nos prestations :
- Prise en charge des fonctions de direction (finance, RH, IT, etc.)
- Recommandations stratégiques et pilotage opérationnel
- Recrutement et montée en compétences des équipes internes
- Référent stratégique auprès de la direction générale
Livrables :
Plan d’action stratégique, reporting exécutif, manuel des procédures, coaching des équipes…
Mise en œuvre d'opportunités de développement
Identifier, structurer et piloter de nouveaux leviers de croissance
Nos prestations :
- Détection de relais de croissance : diversification, innovation, partenariats
- Structuration de nouvelles activités ou filiales
- Conception et mise en œuvre de plans d'expansion commerciale
- Levée de fonds ou mobilisation de financements
Livrables :
Business model, plan de développement, pitch deck investisseurs, stratégie de mise sur le marché…
Évaluation stratégique continue et regard externe
Offrir un regard critique, neutre et constructif sur la performance globale
Nos prestations :
- Audits réguliers : organisation, gestion, rentabilité
- Diagnostics flash ou approfondis sur des fonctions spécifiques
- Élaboration de recommandations ciblées et hiérarchisées
- Accompagnement dans la mise en œuvre des plans d'action
Livrables :
Rapport d’audit, benchmark sectoriel, tableau de priorisation, fiches de recommandations…
Modalités d'intervention
Temps partagé
Hebdomadaire ou mensuel (ex. 1 à 2 jours par semaine)
Durée
Mission ponctuelle ou accompagnement long terme
Modalité
Sur site, en ligne ou en mode hybride, selon la situation géographique et le besoin
Champ d'action
Accompagnement d’une ou plusieurs fonctions simultanées dans le cadre de projets de transformation
Modalités d'intervention
| Avantages | Détail |
|---|---|
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Expertise sans engagement long |
Pas de charges sociales, pas de CDI
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Rapidité d’intégration |
Intervention possible en moins de 10 jours |
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Vision externe stratégique |
Benchmark et innovation managériale |
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Flexibilité maximale |
Volume horaire ajustable à vos besoins |