Menu
Positive purposeful young black business manager with beard standing in office lobby and using digital tablet while looking at camera

Certificat Exécutif – Contrôleur de Gestion

  • Préinscription en ligne

    Motivation(s) pour suivre cette formation

    Certificat Exécutif – Contrôleur de Gestion

    Durée :

    • 30 heures
    • 100 % en ligne – Accès flexible

    description :

    Ce certificat s’adresse aux professionnels souhaitant se spécialiser dans le contrôle de gestion, un rôle clé pour piloter la performance économique et stratégique d’une entreprise. Le programme permet de maîtriser les outils et techniques de gestion financière et de contrôle de performance, d’analyser les écarts, de mettre en place des budgets, des prévisions et des tableaux de bord. Les participants apprendront à utiliser ces outils pour accompagner la prise de décision et améliorer la rentabilité de l’entreprise. Conçu pour une approche à la fois théorique et pratique, ce programme fournit des compétences pratiques directement applicables dans la gestion quotidienne des activités économiques de l’entreprise.

    Objectifs professionnels :

    • Maîtriser les principes fondamentaux du contrôle de gestion et les techniques de pilotage,
    • Savoir établir des budgets prévisionnels et effectuer des analyses de performance à travers des outils de reporting,
    • Identifier les écarts entre les prévisions et la réalité et proposer des solutions correctives,
    • Participer activement au suivi financier des projets et à l’optimisation des coûts de l’entreprise,
    • Contribuer à la préhension des décisions stratégiques en fournissant des analyses financières pertinentes.

    Compétences à acquérir :

    À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
    • Construire et suivre un budget prévisionnel avec ses différentes composantes,
    • Élaborer des tableaux de bord de gestion et analyser les indicateurs de performance,
    • Identifier, analyser et interpréter les écarts entre les prévisions et les résultats réels,
    • Mettre en place des outils de reporting adaptés aux besoins des différents départements,
    • Proposer des solutions d’optimisation des coûts et des ressources de l’entreprise,
    • Conseiller la direction sur les meilleures pratiques de gestion et de contrôle financier.

    Contenu de la formation :

    • Introduction au contrôle de gestion : missions et responsabilités
    • Outils et méthodes du contrôle de gestion : Coûts, marges, budgets
    • Élaboration et suivi des budgets prévisionnels et prévisions à court terme
    • Analyse des écarts : techniques d’analyse des performances et ajustements
    • Tableaux de bord et indicateurs de performance clés (KPI)
    • Gestion des coûts : Identification et optimisation des coûts fixes et variables
    • Rôle stratégique du contrôleur de gestion dans la prise de décision

    Prérequis :

    Être titulaire d’un diplôme de niveau Bac+3 minimum en gestion, finance, comptabilité ou équivalent, Ou justifier d’une expérience professionnelle significative dans un poste de gestion, comptabilité ou contrôle, Avoir une bonne maîtrise des principes comptables et de base en analyse financière.